①建筑施工。建筑施工是基本建設程序中的一個重要環節。建筑施工關系著建設鋼制防火門項目能否按計劃完成，能否迅速發揮投資效益。建筑施工實際上是根據確定的任務，按照圖樣的要求，把建設項目中的建筑物和構筑物建造起來，同時把設備安裝完成的過程。施工單位應按照施工程序組織施工。接受任務后，同建設單位簽訂建筑安裝工程合同，固定雙方關系，共同搞好建設工作。施工單位應做好施工準備工作，按施工順序合理地組織施工。施工中，應嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保工程質量；努力推廣應用新技術；按科學的施工組織與管理方法組織施工；文明施工；努力降低造價，縮短工期，提高工程質量和經濟效益。②生產（或使用）準備。生產（或使用）的準備工作，是指建設單位在建設項目投產前，為建設項目竣工后能及時投產所做的全部準備工作。它是銜接生產和建設的橋梁，是建設階段順利地轉入生產經營階段的必要條件生產準備主要是對工業建設項目而言的。其準備工作主要有：招收和培訓生產人員，組織生產人員參加設備的安裝、調試和工程驗收，收集生產技術資料和產品樣品等；落實生產所需的原材料、燃料、水、電、氣等的來源和其他協作配合條件；組織生產所需要的工具、器具、備品、備件等的購置或制造。③竣工驗收及交付生產或使用。建設項目的竣工驗收是建設全過程的施工程序，是投資成果轉入生產或使用的標志，是考核基本建設工作、檢驗設計和工程質量的重要環節。符合竣工驗收條件的施工項目應及時辦理竣工驗收，上報鋼制防火門竣工投產或交付使用，以促進建設項目及時投產、發揮效益、總結建設經驗、提高建設水平按批準的設計文件和合同規定的內容建成的工程項目，其中生產性的項目經負荷試運轉和試生產合格，并能夠生產合格產品的；非生產性項目符合設計要求，能夠正常使用的，都要及時組織驗收，辦理移交固定資產手續。

竣工驗收前，應及時整理各項交工驗收資料，建設單位要組織設計、施工及監理等單位進行初驗，在此基礎上，向主管部門提出竣工驗收報告，并由建設單位組織驗收，驗收合格后，交付使用建筑工程施工質量驗收應符合以下要求參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格；單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告；建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收；單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件報建設行政管理部門備案。建設項目的后評價。建設項目一般經過一到二年生產運營（或使用）后，要進行一次系統的項目后評價。建設項目后評價是我國建設程序新增加的一項內容，目的是肯定成績、總結經驗、研究問題、吸取教訓、提出建議、改進工作，不斷提高項目決策水平和投資效果。

鋼制防火門項目后評價一般分為項目法人的自我評價、項目行業的評價和計劃部門（或主要投資方）的評價3個層次建設項目的后評價包括以下主要內容：影響評價，即對項目投產后各方面的影響進行的評價；經濟效益評價，即對投資效益、財務效益、技術進步、規模效益、可行性研究的深度等進行的評價；過程評價，即對項目的立項、設計、施工、建設管理、竣工投產、生產運營等全過程進行的評價。項目管理規劃分為項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃。項目管理規劃大綱是由企業管理層在投標之前編制的，作為投標依據，應滿足招標文件及簽訂合同要求。當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規劃時，施工組織設計應滿足項目管理規劃的要求。項目管理規劃大綱的內容應包括：項目概況、項目實施條件、項目投標活動及簽訂施工合同的策略、項目管理目標、項目組織結構、質量目標和施工方案、工期目標和施工總進度計劃、成本目標、項目的風險預測和目標、項目現場管理和施工平面圖、投標和簽訂施工合同、文明施工及環境保護等。